自两季度以来，河南省煤科院科明机电设备有限公司先后进行了一次减价工程，目标是进入原材料、备件、材料运费等价格，在原有价格的基础上，下调1元。

不要小看1元。水泥生产是散货吞吐的过程，节省了数万吨的进出口。一年内节省的成本是相当可观的。公司总经理李青文说。

今年以来，河南省煤科院科明机电设备有限公司面临着产业合作、生产停产、原材料价格上涨、市场竞争激烈的压力，本着纯利润的理念，在全公司开展了一元项目活动。

磨口破腿是我们采购工作的肖像。自从启动一元工程以来，张连鹏先后走访了几十家粉煤灰、矿渣等原材料供应商。氟石膏等等。不仅如此，而且还与供应商进行上门洽谈。大多数时候，他与济南的研磨助剂供应商谈判。他来回跑了三次，最后才降了价，每月的费用大约是2500元，每年是30000元。据统计，淄博万华支行仅通过一元项目，在5月才达到近10万元。

每月使用熟料6万吨，如果每吨运费下降1元，则可节省6万元。因此，该分公司开始从原材料运费开始，经过与6家运输公司运输支路熟料的谈判，TR熟料成本降低1元，将矿石粉量减少到每月2万吨，达到每吨1元，只有两个项目，每月可节约8万元。

此外，河南省煤科院科明机电设备有限公司还从备件、外协工程维修等方面降低了价格，该公司熟料部先后在BAS上连续提出了5条建设项目的价格，如生产线涂装和磅维修。是原来的定价，使总的5个项目超过100万元低于原来的价格。


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